12月16日，《項目管理評論》雜志社記者對貴陽建筑勘察設(shè)計有限公司執(zhí)行董事袁志英，黨委書記兼副總經(jīng)理白應忠，總經(jīng)理敬亞平，方案設(shè)計所所長袁碩進行了采訪。 執(zhí)行董事袁志英向記者介紹了公司改制后以設(shè)計為龍頭，建立了相應的人才機制，吸引專業(yè)技術(shù)人才，通過近十年的時間培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的項目管理人才以及優(yōu)秀的項目管理團隊。
       集團公司在做大做強勘察和建筑設(shè)計支柱產(chǎn)業(yè)的同時，將經(jīng)營的觸角延伸到房地產(chǎn)開發(fā)、投資、農(nóng)業(yè)、電商等領(lǐng)域，通過產(chǎn)業(yè)多元化實現(xiàn)自身跨越發(fā)展的經(jīng)驗。 總經(jīng)理敬亞平分享了公司在項目管理上的成功經(jīng)驗。介紹公司從2006年接受項目管理培訓后，將項目管理工具方法運用到實際工作中獲得了非常顯著的效益；為更好的應用項目管理這一現(xiàn)代化管理方式，公司現(xiàn)在全方位運用PM的理念工具和方法，也引進了BIM技術(shù)，實現(xiàn)了項目全過程的動態(tài)管理。
       黨委書記兼副總經(jīng)理白應忠對在實施項目管理過程中影響項目進度的因素進行全方面的分析，介紹了公司的組織方案、方法及措施等，同時公司也將組建專業(yè)的項目管理團隊，通過科學的管理，進一步提高項目管理水平。 方案設(shè)計所所長袁碩介紹公司目前通過"—帶—路"戰(zhàn)略的實施和推進，承接了坦桑尼亞的建筑咨詢服務項目，實現(xiàn)了走出的戰(zhàn)略目標。
       《項目管理評論》雜志社的到訪，標志著我公司的項目管理水平在業(yè)界的影響力得到進一步認可，獲得了業(yè)內(nèi)媒體的關(guān)注。希望通過《項目管理評論》這一提供信息解讀、經(jīng)驗分享、理論碰撞的平臺與更多的企業(yè)進行交流，共同推動項目管理事業(yè)的發(fā)展。